เมื่อใดประเทศประสบปัญหาทางเศรษฐกิจ มักจะกระทบต่อองค์กรด้วย ทำให้ผลประกอบการตกลง ซึ่งเมื่อต้องอธิบายว่าทำไมผลประกอบการต่ำลง ก็จะได้รับคำตอบเหมือนเดิมทุกครั้งคือ “ เศรษฐกิจไม่ดี”

แต่สังเกตหรือไม่ว่า ในช่วงที่ภาวะเศรษฐกิจแย่ แต่ก็มีบางบริษัทที่ผลประกอบการ ไม่ได้แย่ตามไปด้วย เพราะความจริงแล้วภาวะเศรษฐกิจไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่กระทบผลประกอบการ แต่มันมีปัจจัยอื่นๆภายในองค์กรด้วย และปัจจัยเหล่านี้มักจะถูกมองข้ามไป ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ เพราะทุกคนจะโทษภาวะเศรษฐกิจ ไม่ได้กลับมามองตัวเอง โดยสรุปสาเหตุหรือปัจจัยภายในองค์กรที่เป็นต้นตอของปัญหาทางธุรกิจ มีดังนี้

1. การขาดการสื่อสารและการประสานงาน

การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนหรือขาดการประสานงานระหว่างฝ่ายต่างๆ อาจนำไปสู่ความเข้าใจผิด ความล่าช้า และความผิดพลาด จนนำไปสู่ผลประกอบการ

2. การขาดการฝึกอบรมและการพัฒนา

พนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมหรือการพัฒนาอย่างเพียงพออาจขาดทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้

3. การขาดแรงจูงใจ

พนักงานที่ขาดแรงจูงใจ อาจมาจากการขาดการดูแลจากองค์กร เพราะมุ่งหวังที่ผลประกอบการเป็นหลัก จนส่งผลให้พนักงานไม่กระตือรือร้นที่จะทำงานอย่างเต็มที่ ซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและผลลัพธ์ทางธุรกิจ

4. วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ

วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ เช่น การข่มขู่ การกลั่นแกล้ง หรือการแบ่งแยก อาจสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

5. การขาดความเป็นผู้นำ

การขาดผู้นำที่มีประสิทธิภาพอาจนำไปสู่การขาดวิสัยทัศน์ การขาดการชี้นำ และการขาดแรงบันดาลใจ

6. การขาดนวัตกรรม

องค์กรที่ขาดนวัตกรรมอาจล้าหลังคู่แข่งและไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้

7. การขาดการจัดการความเสี่ยง

การขาดการจัดการความเสี่ยงอาจทำให้องค์กรมีความเสี่ยงต่อภัยคุกคามภายในและภายนอก ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานทางธุรกิจ


ถึงแม้ว่าในช่วง เศรษฐกิจตกต่ำ ซึ่งองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับผลประกอบการเป็นสำคัญ แต่ก็อย่ามองข้ามปัจจัยต่างๆในองค์กรเหล่านี้ด้วย เพราะถ้ามองข้ามไปจนเกิดเป็นปัญหา สุดท้ายมันก็วกกลับมากระทบผลประกอบการอยู่ดี